Продуктовая стратегия и приоритеты
Разобрать цель продукта, гипотезы и критерии выбора следующего шага.
Обсудить задачуProduct Management / МЕНТОР
Никита Маринич
Senior Product Manager
Делимобиль6 лет опытаОт гипотезы к работающему продукту. Поможет с продуктовой стратегией, монетизацией, исследованиями пользователей и проверкой точек роста.
Senior Product Manager
01 / ВАША ЗАДАЧА
С чем поможет Никита
Выберите близкую задачу — она появится в заявке. Если запрос другой, обсудим его отдельно.
Монетизация и тарифные механики
Обсудить способы монетизации, продуктовые метрики и проверку бизнес-эффекта.
Обсудить задачуCustDev, JTBD и поиск PMF
Разобрать исследовательские вопросы и подход к проверке потребностей до разработки.
Обсудить задачуA/B-тесты и продуктовые гипотезы
Связать гипотезу с метрикой и спланировать проверку продуктового решения.
Обсудить задачу02 / ЭКСПЕРТИЗА И ПРАКТИКА
Опыт, на который можно опереться
Senior Product Manager в Делимобиле. 6 лет опыта, ранее Product Manager в Tele2 и бизнес-аналитик в Тинькофф Банке. Запустил более 10 продуктов от идеи до коммерческой эксплуатации, занимается собственными проектами и наставничеством.
В РАБОТЕ
В Делимобиле разрабатывает монетизацию и тарифные механики; в Tele2 работал с CustDev, JTBD, A/B-тестами и CVM-стратегией. Ведёт полный цикл продукта и проверяет гипотезы до разработки, чтобы сократить затраты. Управляет выделенной командой.
Стратегия и полный цикл продукта
От идеи и проверки гипотез до коммерческой эксплуатации. Приоритизация исследований до начала разработки.
Монетизация и юнит-экономика
Тарифные механики, выручка, проникновение услуг и оценка бизнес-эффекта продуктовых решений.
Исследования и эксперименты
CustDev, JTBD-интервью и A/B-тесты для поиска потребностей пользователей и product-market fit.
Управление командой и процессами
Discovery и Delivery, гибкие методологии и работа с выделенной командой.
ПРАКТИКА / ПРОЕКТЫ
Опыт в реальных задачах
Делимобиль: стратегия монетизации
Разработал и внедрил стратегию монетизации с эффектом +35% к выручке год к году. Новая механика подключения опции увеличила проникновение услуги на 55% год к году.
Делимобиль: тарифные механики
Новый метод тарификации позволил перевыполнить план на 15%. Другой способ тарификации закрыл новый пользовательский сценарий и приносит 6% ежемесячной выручки.
Tele2: исследования и рост выручки
После CustDev изменил рекламную кампанию продуктов страхования: выручка выросла в 2,5 раза месяц к месяцу. Изменение регулярности списания оплаты по результатам A/B-тестов увеличило ежемесячную выручку другого продукта на 10%.
Tele2: поиск product-market fit
На основе JTBD-интервью нашёл PMF и разработал CVM-стратегию. Запущенный продукт в первый месяц принёс 3% годовой выручки всего портфеля.
ИНСТРУМЕНТЫ / КОМПЕТЕНЦИИ
Стек и фокус
Product StrategyПродуктовые метрикиМонетизацияUnit EconomicsDiscoveryDeliveryCustDevJTBDA/B testingProduct-Market FitCVMУправление командойSQL
ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Обсудим вашу задачу?
Оставьте заявку на работу с ментором.
Уточним цель и подберём подходящий формат.